UGT Orange -
Dic
1

COMPLEMENTOS SALARIALES ORANGE 2025

Desde enero, UGT y el resto de sindicatos venimos reclamando la actualización de complementos (guardias, pluses, etc.). El 17 de enero, tras conocerse el IPC, lo solicitamos y os lo comunicamos.

En mayo, cuando logramos la revisión salarial de 2025 —esa que algunos criticaban y que ahora han firmado en el convenio hasta 2028— volvimos a instar a la empresa a actualizar complementos y abonar atrasos desde el 1 de enero.

Tras la firma del convenio por unanimidad, UGT reiteró la petición por escrito el 4 de noviembre (VER).

Hasta aquí, UGT ha mantenido un diálogo discreto, buscando el objetivo sin ruido, ni para ponernos medallas: para que las personas afectadas recuperen su dinero. Pero esta semana, CCOO fuerza la reunión de la Comisión, paso previo a la mediación que podría acabar en denuncia.

¿Qué implica esto?

  • Si la empresa concede la subida y los atrasos, ninguna denuncia aportará más.
  • Una denuncia abre la puerta a que un juez dé la razón a la empresa y no pague.
  • Y sabemos por experiencia que esta empresa se mueve bien en los juzgados.

Por eso preguntamos: ¿Dónde estaría el beneficio para las personas afectadas?

Solo entenderíamos esa vía si la empresa se niega, pero estamos negociando. Otros parecen más preocupados por intereses electorales que por lograr el objetivo.

Porque… ¿Por qué no lo hicieron en enero y lo hacen ahora? ¿Todo vale por un voto?

Nov
28

DESPIDOS EN MASORANGE

La empresa ha ejecutado numerosos despidos esta semana, principalmente en B2B. Tenemos constancia de al menos 6 en OSP (Derio, Barcelona, Vigo, Sevilla…), y al menos 1 en Xfera. Todos disciplinarios, y en su mayor parte por bajo rendimiento… lo de siempre. UGT ha estado dando soporte a varios de ellos que nos lo han solicitado.

Es vergonzoso que esgriman bajo rendimiento cuando una semana antes se les felicitaba por su trabajo. No hacen nada para reubicar en caso de ser necesario, lo tienen claro. En España se puede despedir con total libertad, y lo hacen, sólo es cuestión de dinero, de pagar la indemnización.

¿Qué hacer entonces? ¿Cómo defender el empleo? ¿Cómo conseguir que las empresas dejen de aplicar el despido disciplinario, sin demostrar nada, pagando una indemnización? Vamos a verlo.

UGT consiguió hace varios meses que Europa nos diera la razón y que en España no sea tan fácil ni tan barato despedir, tal y como recogieron todos los medios de comunicación (VER). Pero los legisladores en España ralentizan los cambios y las empresas siguen con esa dinámica atroz.

Por eso UGT ha dado un nuevo paso. Como avanzamos hace unas semanas, acudimos a la consulta pública europea sobre el futuro reglamento de fusiones de operadoras, al entender que estamos en un momento crucial para el empleo telco.

La Comisión publica sus conclusiones a esta consulta, así como el origen de las respuestas (VER). Quienes más participan, con mucha diferencia ¡¡¡ son las empresas !!!, porque saben que se decide el futuro del Sector y del Empleo. Por la parte sindical, que somos quienes tenemos la responsabilidad de defender los intereses de las personas trabajadoras porque somos el eslabón más débil, la participación se limita a UGT España, UNI Europe y un sindicato austríaco.

Esto nos convierte en el único sindicato español en participar en este proceso clave para el futuro laboral de todas las personas de las operadoras de telecomunicaciones. Sin duda, en UGT tenemos claro que debemos estar en todos los foros donde sea necesario: sea en España o en Europa; ante la Compañía o ante los reguladores; en nuestro convenio o en un proceso legislativo.

Nov
25

DÍA INTERNACIONAL PARA ELIMINAR LA VIOLENCIA SOBRE LAS MUJERES

Por fin disponemos del registro retributivo Orange a cierre de 2024. Llevamos meses y meses pidiéndolo. Hemos insistido en tener a principio de 2026 el actualizado a cierre de 2025.

Mientras tanto, nos ponemos a disposición de toda la plantilla de Orange para que, quien quiera conocer su situación comparada con las personas en su mismo nivel/grupo profesional, pueda saber cómo está posicionado. Si quieres saberlo pídelo en: ugt.seccionsindical@masorange.es

FRENTE A LAS VIOLENCIAS CONTRA LAS MUJERES: UN PASO ADELANTE POR ENTORNOS LABORALES LIBRES DE VIOLENCIAS MACHISTAS

Manifiesto conjunto UGT – CCOO en el Día Internacional para la eliminación de la violencia contra las mujeres: VER 

Porque UGT y CCOO vamos de la mano en lo fundamental, y no lo ocultamos.

 

Nov
24

COMITÉ DE EMPRESA EUROPEO ORANGE – FRANCIA

España tiene 1 representante en el Comité de Empresa Europeo (EWC) de Orange. Este representante, que es de UGT, está en coordinación permanente con nosotros para exigir a Francia toda la información. Fruto de esta coordinación se celebró el pasado viernes, 14 de noviembre, una reunión con la Dirección del Grupo Orange en Francia donde pudimos obtener estas respuestas:

  • La decisión es puramente de negocio, Francia quiere tomar el control de MASORANGE. Si compran la totalidad y no sólo un porcentaje es para tener control absoluto, y prevén que la oferta vinculante sea este diciembre y que durante H1 de 2026 se finalice el proceso, que tiene que pasar los trámites con los reguladores
  • Con este movimiento será Francia quien decida en el futuro si MASORANGE sale a bolsa o no, y en caso de salir… las condiciones, sin depender de los fondos de inversión.
  • El convenio de MASORANGE, primer convenio de Grupo en España, lo consideran un éxito que fija una estabilidad en las relaciones laborales que necesitaban para tomar el control, sin este marco común y estable no aseguraban la adquisición, e incluso su salida.
  • UGT exigió que se garantizara el empleo, con un plan que evite los despidos, pero no dan ninguna garantía. Por ello insistimos en que, si el nuevo convenio había sido determinante para ellos a la hora de adquirir MASORANGE y evitar que Orange Francia se planteara abandonar España, la plantilla debía tener estabilidad.
  • La Dirección del Grupo, con Vincent Lecerf a la cabeza, deja claro que respalda a la actual dirección de MASORANGE y al actual CEO, que no van a intervenir en la dirección en España ni se plantean cambios del Management. Sólo quieren que España de resultados. Por tanto, todas las decisiones en España las tomará la Dirección de MASORANGE.

Seguiremos muy encima del proceso y os informaremos de cada novedad contrastada y confirmada por la Dirección en nuestra interlocución directa, huyendo de rumores o fakes.

Nov
21

SUBSANACION DEL I CONVENIO COLECTIVO DE GRUPO MAORANGE

Como ya nos pasó en el convenio y prórroga anterior (2022, 2019), el organismo público que valida y registra el convenio informó de la necesidad de corregir 3 aspectos obligatorios, no es nuevo:

– Cambiar en el artículo 4.2 la palabra «firmantes» por «legitimadas«.

– Suprimir en el artículo 32.1 h) la expresión «física o psíquica«.

– Cambiar la disposición adicional primera para que a partir de 68 años con requisitos cumplidos para jubilación 100% se pueda contratar al menos a una nueva persona.

Los 3 sindicatos nos reunimos este lunes sin nada que objetar y se firmó todo. VER CONVENIO

Ese mismo día también se confirmó la información del seguro médico. Algo que UGT os ha repetido constantemente frente a los bulos interesados sobre que nos quitaban nuestra aseguradora. No es cierto, y como el tiempo da y quita razones ahora podéis ver que, como dijimos siempre en UGT, no nos quitaban la aseguradora. El que tenga Sanitas, Cigna o Adeslas… sigue con ellas, con sus cuadros médicos, con sus tratamientos, con sus seguimientos…

Quienes accedan ahora a un seguro médico SÍ tendrán que hacerlo con ADESLAS ya que ganó el concurso, pero los demás mantenemos nuestras aseguradoras. E insistimos: si en el futuro una aseguradora no quiere seguir prestando servicios NADIE les puede obligar.

Sorprende ver como, quienes decían “que viene el lobo”, envenenando y metiendo miedo, dicen ahora haber conseguido algo que lleva UGT informando meses. En fin, el tiempo pone a cada uno en su sitio. Quienes SÍ hemos estado en la negociación somos quienes lo hemos conseguido.

Algo similar a la cesta de Navidad, que desde hace más de un año vienen diciendo algunos visionarios que UGT nos quita la cesta, la elección entre varias, etc…”. Os venimos diciendo que es mentira, y el tiempo demuestra que decimos la verdad. No sólo seguimos con la cesta y varias opciones a elegir, es que venimos peleando por opciones sin alcohol, con alimentos sensibles a diferentes confesiones religiosas, etc… y lo conseguimos.

¡¡¡ Y los negacionistas, ahora, felicitan a la empresa !!! Ver para creer, el nuevo amigo moderno.

Oct
29

I CONVENIO COLECTIVO GRUPO MASORANGE

Tras las intensas negociaciones de octubre, y principalmente ayer día 28, la empresa presentó propuesta de cierre para valorarla los sindicatos.

Puedes consultar la propuesta íntegra AQUÍ

Estos son los principales titulares y mejoras, en el resto sigue el Convenio Orange anterior:

  • Más empresas incluidas, todo el grupo laboral: podremos promocionar y movernos entre empresas sin preocuparnos de las condiciones, sólo por nuestra progresión profesional.
  • Más personas dentro de convenio: por primera vez se alcanza al 95% de la plantilla.
  • Menos horas anuales: 1.700 horas máximas.
  • Más vacaciones: 25 días laborables, 2 festivos de empresa (24 y 31 de diciembre) y hasta 2 días adicionales de vacaciones por antigüedad.
  • Intensiva de verano en junio y septiembre: del 23 de junio al 8 de septiembre al menos.
  • Sin perder flexibilidad horaria: entrando entre las 7:30 y las 10 (1h menos en Canarias).
  • Más ayuda a comida: 11€/día.
  • Más salario: con mayores incrementos salariales, eliminando la condición de EBITDA, eliminando el variable de la ecuación, integrando en el fijo un % de nuestro variable …
  • Más presupuesto social: hasta 825.000€ en el último año, tras incrementos superiores a IPC sin que minore el personal fuera de convenio.
  • Más Kilometraje: 0,32€/km.
  • Sin perder teletrabajo: se conserva el modelo Orange a elegir entre tardes de lunes a jueves o 2 días (viernes fijo), sin restricciones el lunes, ni en verano y navidad con la bolsa de 12 días extra, un tercer día en enfermedades graves… y con alertas rojas AEMET o emergencias decretadas por las autoridades teletrabajo automático sin esperar mensajes.
  • Beneficios sociales para todos: no se pierde ninguno, ni se recortan, y se amplían a todo el Grupo Laboral (plan de pensiones, tráfico telefónico y movilidad sostenible de manera escalonada para quienes no lo tuvieran).
  • Sin perder permisos retribuidos.
  • Conservando complementos salariales y mejorando importes.

PUEDES VOTAR POR ESTOS MEDIOS:

PINCHA AQUÍ PARA VOTAR EL CONVENIO DEL GRUPO LABORAL MASORANGE

O captura este QR:

Oct
24

CONTRA LOS BULOS, DATOS. CONTRA LAS MENTIRAS, INFORMACIÓN.

Oct
17

10ª REUNIÓN DEL I CONVENIO COLECTIVO DEL GRUPO LABORAL MASORANGE

LA EMPRESA ACEPTA LA EXIGENCIA DE UGT EN LA PASADA REUNIÓN DE NO CERCENAR EL CONVENIO DE REFERENCIA, EL DE ORANGE, Y DE INTRODUCIR MEJORAS SOBRE ESA BASE.

PERO LAS MEJORAS SON ESCASAS Y NO LLEGARÍAN A TODO EL GRUPO LABORAL.

La empresa ha empezado la reunión contestando directamente a la exigencia de UGT sobre los 3 puntos que entregamos por escrito en la última reunión, fuimos el único sindicato en plantear esta exigencia para poder seguir hablando (VER):

  1. No recortar ninguna de las condiciones del convenio Orange que todas las partes, y las plantillas en general, toman como referencia para el convenio de Grupo Laboral. Ok
  2. Acordar mejoras sobre dicho convenio, tanto cuestiones que no se pudieron conseguir en negociaciones anteriores, como elementos actuales del resto de convenios. Insuficiente
  3. Incorporar todo lo anterior a las empresas del Grupo Laboral. No garantizado

LA EMPRESA ACEPTA EL PRIMER PUNTO.

Esto hace que las perspectivas de poder avanzar aumenten, pero las mejoras que proponen sobre la segunda exigencia son insuficientes (como detallaremos a continuación) y no garantizan el tercer punto porque dicen no poder extenderlo a todo el Grupo Laboral. UGT NO LO PUEDE ACEPTAR.

Propuestas planteadas por la empresa:

  • 1730h anuales: el colectivo Euskaltel saldría muy perjudicado en este aspecto.
  • Kilometraje a 0,30€/km
  • La empresa asume el impacto fiscal del seguro médico y de vida que quería eliminar.
  • Antigüedad: la empresa quería eliminar este reconocimiento, ahora se extendería a todo el Grupo Laboral con 1 día de vacaciones por antigüedad superior a 10 años, o 2 si es superior a 20 años.
  • Managers dentro de convenio.

 

La empresa sigue sin mejorar la ayuda a comida, que el plan de pensiones llegue a todos, o el tráfico telefónico y sin impacto fiscal para nosotros, o el plan de pensiones, otros beneficios, que el presupuesto social no se incremente y se reparta en todo el Grupo Laboral …

Además, hay cuestiones planteadas en anteriores reuniones que, de aplicar el Convenio Orange, no cambiarían ya que están contempladas en él, aunque no estamos de acuerdo con ellas:

  • FIJAR 1 DIA DE TELETRABAJO. El redactado actual, que podéis comprobar leyendo el convenio prorrogado en 2022, dice literalmente en el artículo 40 (VER) que la empresa puede fijarnos de manera unilateral 1 día de teletrabajo a todos y todas.
  • MANTENER 1 ASEGURADORA MÉDICA. El redactado del actual convenio, y de los anteriores, dice en su artículo 30 (VER) que la empresa garantiza 1 aseguradora medica.

 

Ninguna de estas 2 cuestiones nos gusta y no las compartimos, pero la empresa no quiere moverse puesto que el convenio actual lo habilita y lo puede aplicar. Seguiremos insistiendo para poder mejorar ambos aspectos.

Como veis, como no se cumplen los 3 pilares que UGT ha exigido, la empresa no podrá contar con nosotros para acordar lo que proponen actualmente.

UN MISMO GRUPO, UNA MISMA EMPRESA: LAS MISMAS CONDICIONES PARA TODOS Y TODAS SIN PERDER DERECHOS.

 

La próxima reunión será el martes 28 de octubre.

Oct
3

9ª REUNIÓN DEL I CONVENIO COLECTIVO DEL GRUPO LABORAL MASORANGE

UGT EXIGE A LA DIRECCIÓN UN COMPROMISO POR ESCRITO PARA NO RECORTAR EL CONVENIO, INCLUIR LAS MEJORAS NECESARIAS QUE EXISTEN EN OTROS CONVENIOS DEL GRUPO O QUE NO SE CONSIGUIERON EN EL PASADO, Y QUE LLEGUE A TODAS LAS JURÍDICAS DEL GRUPO LABORAL.

VER ESCRITO ENTREGADO

Este ha sido el elemento fundamental de la reunión de ayer, y este es el compromiso que les hemos exigido firmar en la siguiente reunión:

  1. No recortar ninguna de las condiciones del convenio Orange que todas las partes, y las plantillas en general, toman como referencia para el convenio de Grupo Laboral.
  2. Acordar mejoras sobre dicho convenio, tanto cuestiones que no se pudieron conseguir en negociaciones anteriores, como elementos actuales del resto de convenios.
  3. Incorporar todo lo anterior a las empresas del Grupo Laboral.

Lamentablemente, y a pesar de que en nuestra intervención hemos apoyado propuestas de otras fuerzas sindicales por el bien común, NINGÚN SINDICATO ha apoyado esta exigencia de UGT que es lo que de verdad necesitamos todos y todas. A la hora de la verdad, la unidad la entienden como “apóyame tu a mí, que yo a ti, aunque sea lo mejor para la plantilla, no te apoyo”.

¿Por qué exigimos esto a la empresa ese compromiso?

De manera sostenida en el tiempo, el Convenio Orange (desde 2010 al menos) ha ido perdiendo elementos fundamentales, y eso debe parar. Se congelaron sueldos desde 2010, se introdujo el EBITDA en 2014 recortando aún más la revisión salarial, se recortó intensiva en verano… Igualmente, cada operación de la empresa (fusiones, compras, …) daba como resultado que quien llegaba conseguía sumarse a las mejores condiciones, y el resto nada, y eso debe parar.

Parar esas dinámicas redunda en beneficio de todos y todas, también de las empresas de MASORANGE fuera del Grupo Laboral, que tendrían una potente herramienta en su negociación.

La dirección ya no necesita acordar sólo con 1 sindicato, el que en su día era mayoritario, esto fue lo que lastró los convenios, y en UGT tenemos claro que seremos determinantes para alcanzar un acuerdo, si es que es posible. Por eso, ha llegado el momento de que ejerzamos esa responsabilidad, e instamos a la empresa a garantizar por escrito las 3 cuestiones anteriores.

E insistiremos aunque el resto de sindicatos siga sin apoyar esta reivindicación que es, no sólo necesaria, sino imprescindible. Por nuestra parte, y a pesar de esta postura incomprensible, seguiremos apoyando cualquier propuesta que mejore nuestros derechos, y nos da igual quien las proponga. Tras pedirles respuesta en la próxima reunión, pasamos a responder a su propuesta, destacando (podéis ver el documento completo en este el adjunto a este correo):

ASPECTOS ECONÓMICOS: todos los importes deben actualizarse anualmente con el IPC.

  • Retribución variable. Mínimo del 20% e incluir el acuerdo de bono anual 2025.
  • Número de pagas. Elegir entre 14 o 12 pagas, con día de cobro el 4º día hábil antes del fin de cada mes, salvo en diciembre que se haría el día 20.
  • Antigüedad. Proponemos incorporar un reconocimiento económico con un plus de 100€ brutos mensuales a partir de 10 años, y de 200€ brutos mensuales a partir de 20 años.
  • Tabla salarial. Siempre vigente y actualizable con IPC con estos importes iniciales:
TABLA SALARIAL
Salario mínimo Grupo 3 33.721,62 €
Salario mínimo Grupo 2 32.087,32 €
Salario mínimo Grupo 1 22.727,77 €
  • Bonos extraordinarios. Universales sin exclusiones.
  • Complementos. Festivos especiales: 24 y 31 de diciembre, y todos los festivos nacionales.
    • Localización/Disponibilidad (guardias) en áreas técnicas: 450€/semana que incluiría las 4 primeras horas de intervención. Por cada festivo se añadirá a lo anterior 136,10€/día, y por cada festivo especial se añadirá a este importe 2 días de descanso. El número máximo de semanas en régimen de localización/disponibilidad será de 13 al año.
    • Intervención: el importe a percibir en el tramo desde 4h y menos de 8h será de 175,55€, desde 8h y menos de 12h será de 251,76€, desde 12h será de 381,06€. El descanso, adicional a esos importes, será de 1h:1h, pero si se superan las 15h, además del importe de 381,06€, el descanso adicional será de 2h por cada hora de exceso.
    • Disponibilidad áreas NO técnicas: 170€/semana, con un máximo de 13 semanas al año. Apoyamos la propuesta de otras organizaciones para fusionarlo al resto de guardias.
    • Disponibilidad GRIET: importe mínimo de 6.013,21€. Apoyamos la propuesta de otras organizaciones para retribuir aparte intervenciones, TPs…
    • Trabajos Programados, Releases, pasos a producción, ciclos facturación: modificar el mínimo de las primeras 4 horas en remoto a 55€ y en presencial a 70€, y con un incremento del 25% en todos los tramos en caso de realizarse en días no laborables.

 

BENEFICIOS SOCIALES: los importes indicados en este bloque deben actualizarse anualmente al menos con el IPC, si es positivo, en caso contrario quedarían como están.

  • Impacto fiscal de algunos beneficios. Lo debe asumir la empresa.
  • Seguro médico. La empresa propone mantener el actual redactado vigente en Orange de 1 seguradora seleccionada y contratada por la empresa. Proponemos ampliarlo y si alguna no renueva que los tratamientos, estudios… de situaciones graves se mantengan. Que sea para la persona trabajadora, su pareja e hijos e hijas menores de 30 años que no trabajen. También proponemos precios mejorados para ascendientes y descendientes no cubiertos.
  • Ayuda comida. Proponemos que se aplique el máximo legal exento en cada momento, (actualmente 11€/día). Así, cuando suba, se debe actualizar automáticamente.
  • Seguro de vida. Incluir 5 anualidades si la causa es laboral y eliminar la carencia de 2 años.
  • Coste fibra en casa y TV. Cubrir la conexión de la vivienda, ampliarla a una segunda e incluir un paquete premium de TV, fútbol…
  • Tráfico Telefónico. Hasta 4 líneas con 40€/mes cada una, actualizables con IPC.
  • Préstamos sin intereses. Proponemos duplicar, importes y plazos, sin supuestos excluyentes.
  • Ayudas sociales. Incrementar a 1 millón de euros, actualizables con IPC.
  • Plan Familia. Incluirlo en convenio, con presupuesto dedicado, con 10.000€ al año para la persona trabajadora y 7.000€ para familiares. Actualizables con IPC.
  • Plan de Pensiones. Con 3 tramos: aportación personal del 1% con aportación de empresa del 2%, 2%-4% y 3%-6%, y salario regulador de 48.000€ actualizables anualmente con el IPC. También proponemos que las aportaciones de la empresa empiecen en el mismo momento que las aportaciones personales, sin carencias, al igual que incorporar la posibilidad de rescatar aportaciones con más de 10 años fijando los supuestos y los límites.

 

JORNADA

  • Jornada anual. Proponemos 1700 horas anuales.
  • Adaptación de jornada por conciliación. Incluir un mecanismo más ágil.
  • Intensiva en verano y resto del año. Todos los viernes, y en verano del 15 de junio al 15 de septiembre, con posibilidad de acordar intensiva adicional en otros momentos del año.
  • Vacaciones. 25 días a disfrutar hasta el 30 de abril.
  • Antigüedad. 1 día adicional de vacaciones a partir de 10 años, y 2 a partir de 20.
  • Días de libre disposición. 3 días de libre disposición y una bolsa de 40 horas anuales.
  • Festivos de empresa. Si acercamos posturas en lo anterior, proponemos 24 y 31 de diciembre.
  • Teletrabajo. Modelo de teletrabajo abierto, que permita teletrabajar siempre que sea posible. Cuando no sea posible teletrabajar de manera continua, el esquema que proponemos es de 3 días de teletrabajo completos, o 2 días completos y tardes, y podríamos aceptar fijar 1 los viernes. También proponemos que con cada alerta naranja o roja de AEMET, o cualquier alerta de las autoridades (incendios, riadas…), las personas puedan teletrabajar sin esperar recomendaciones de la empresa, al igual que si las administraciones correspondientes, por situaciones de movilidad, recomiendan evitar desplazamientos. Proponemos que los días de teletrabajo se puedan cambiar hasta 2 veces al mes, y en la misma semana, y una bolsa de 20 días anuales sin restricciones de uso en verano o navidades. De igual manera proponemos el teletrabajo puntual al 100% por enfermedades graves de familiares hasta el 2º grado. Apoyamos la propuesta de otros sindicatos de facilitar teletrabajo el día siguiente a viajes y desplazamientos largos.
  • Trabajo en otros centros. Planteamos poder trabajar en otros centros de trabajo, si es posible.
  • Desconexión digital. No se ha conseguido nada estos años. Proponemos que, se actúe sobre el correo electrónico para que una vez finalizada la jornada laboral los emails enviados generen 2 respuestas automáticas. Una al remitente indicando que “Has enviado este email fuera del horario laboral y, salvo en situaciones de guardias o trabajos programados, las personas receptoras no deben contestar a dicho correo por incumplir la política de empresa y la normativa de prevención de riesgos laborales.”. Y otro a los receptores indicando que “Has recibido este correo fuera del horario laboral, por lo que, salvo en situaciones de guardia o trabajos programados, MASORANGE insta a cumplir la política interna y la normativa en prevención de riesgos laborales, atendiendo este correo en horario laboral.

 

Lamentablemente volvió a repetirse la historia: mientras UGT ha apoyado propuestas de otros sindicatos, ellos no han querido apoyar NADA de lo propuesto por UGT. Y hablan de unidad. No importa, apoyaremos lo que sea beneficioso para todos y todas, venga de donde venga.

Próxima reunión el 16 de octubre.

Sep
19

8ª REUNIÓN DEL I CONVENIO COLECTIVO DEL GRUPO LABORAL MASORANGE

UGT RECHAZA FRONTALMENTE LA PROPUESTA DE LA EMPRESA, POR RECORTAR DERECHOS DE LA MAYORÍA.

La empresa ha hecho una propuesta sobre parte (no en su totalidad) de los aspectos económicos, de beneficios sociales y de jornada. Este es el detalle:

TABLA SALARIAL 2026 2027 2028
Salario mínimo Grupo 3 32.650 € 33.500 € 35.000 €
Salario mínimo Grupo 2 26.500 € 27.500 € 28.000 €
Salario mínimo Grupo 1 19.000 € 20.000 € 21.000 €
  • Retribución Variable en Plan General: mínima del 10%. Quienes tienen más porcentaje lo mantienen, y quienes tienen menos se incrementaría a este mínimo.
  • Localizaciones e intervenciones en áreas técnicas: 420€/semana que incluiría las 4 primeras horas de intervención. Sólo se abonaría adicionalmente intervención si dura 4-8 horas (100€), 8-12 horas (200€), y a partir de aquí 200€ + 100€ por cada tramo de 4 horas. El descanso se compensaría 1h:1h, y se podría estar de guardia hasta 2 semanas/mes. Los festivos especiales serían 24, 25, 31 de diciembre y 1 de enero, por los que se percibiría por cada día 100€ y 1 día libre. En las áreas no técnicas se abonarían 170€/semana.
  • GRIET:000€ al año.

 

TRABAJOS PROGRAMADOS IMPORTE DESCANSO
Remoto           < 4 horas 50 € 1h:1h
Presencial       < 4 horas 65 € 1h:1h
Remoto           4-8 horas 75 € 1h:1h
Presencial       4-8 horas 90 € 1h:1h
Remoto           > 8 horas 90 € 1h:1h
Presencial       > 8 horas 110 € 1h:1h
  • Impacto fiscal de los beneficios: los que asumía la empresa… los asumiríamos nosotros.
  • Complemento por baja/IT: cobraremos el 100€ del salario.
  • Seguro médico: para la persona trabajadora, pareja e hijos hasta 25 años con 1 única aseguradora seleccionada por la empresa.
  • Ayuda a comida: 10€/día de jornada partida.
  • Seguro de vida: 2 anualidades del fijo+variable al 100% por fallecimiento e incapacidad, 4 anualidades si es por accidente.
  • Préstamos: hasta 6.000€ a devolver en 12 nóminas.
  • Acción social: el presupuesto actual en Orange no se incrementaría, y se repartiría en todo el Grupo Laboral.
  • Plan de pensiones: quienes lo tengan lo mantienen, quienes no lo tengan no tendrán aportaciones de la empresa.
  • Tráfico telefónico: similar al anterior, pero quienes lo tengan asumirían el impacto fiscal.
  • Jornada: 1740 horas anuales, con 25 días de vacaciones (hasta 30 abril del año siguiente si no se pudieron disfrutar), sin días de libre disposición, con 24 y 31 de diciembre como festivos de empresa y con intensiva de verano sólo en julio y agosto, añadiendo 14 días naturales de intensiva que la empresa fijaría, según su criterio, en el resto del año.
  • Teletrabajo: una modalidad única de al menos 3 presenciales y máximo 2 en teletrabajo (de los cuales uno sería el viernes). Bolsa de 12 días adicionales sin limitaciones ni en verano ni en navidades. Hasta 2 residencias declaradas, pero sólo en la principal con el 100% de la línea fija, teclado, ratón, auriculares, silla ergonómica, portátil y elevador.
  • No han propuesto nada sobre: revisión salarial, resto de complementos, dietas y manutención, horarios de entrada y salida, calendario laboral, permisos retribuidos y no retribuidos, igualdad, formación, promoción y vacantes, derecho a la desconexión, movilidad sostenible, plan familia, garantía de empleo, etc…

 

UGT ha transmitido su rechazo a la propuesta, y hemos dicho que ahora sí. Ahora que la empresa, por fin, da su propuesta en cuestiones mollares es el momento de analizarlo y trasladarles a todos la propuesta de UGT. Y hemos insistido en no dejar fuera del convenio a casi 800 personas por el hecho de ser managers, heads, etc…

Nuestra propuesta está perfectamente armada, pero como os dijimos desde el inicio, es un tremendo error que en el contexto actual y con esta dirección, las propuestas sindicales se lancen completas desde el inicio sin que hable la empresa. Y se ha comprobado ayer, la empresa ha imprimido alguna propuesta de otras organizaciones y ha sacado la tijera. ¿Y ahora?

Y tampoco es razonable plantear propuestas escritas de antemano sin que hable la empresa, y que incorporan cuestiones que ya ha ofrecido la empresa.

Por ello, en la próxima reunión, les trasladaremos propuesta sobre los puntos planteados por la empresa. Si alguien tiene prisa … cuidado. Esta negociación requiere mente fría y análisis. En UGT tenemos claro como negociar este convenio, y queremos todo vuestro apoyo, necesitamos todo vuestro apoyo… y os lo pedimos para poder conseguir el objetivo final.

Próxima reunión el 2 de octubre.